2015年新年伊始，盡管還是春寒料峭，東海集團(tuán)卻已一如既往地召開了企業(yè)經(jīng)營管理工作會(huì)議。

3月7日，公司所有中層領(lǐng)導(dǎo)干部均參加了本次會(huì)議，無一人缺席。公司董事長袁利定在會(huì)上作了本公司的管理工作報(bào)告，袁總講到2015年是集團(tuán)公司15年長期經(jīng)營和發(fā)展規(guī)范的最后一年，15年來，公司在融入中發(fā)展，在競爭中生存，實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化、“市場一體化戰(zhàn)略”。重點(diǎn)指出：當(dāng)前國際著名品牌在國內(nèi)市場競爭中唱主角的局面逐步形成，跨國知名品牌已被行業(yè)內(nèi)用戶所熟悉，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)正在或已經(jīng)成為購買力的首選，我們必須硬實(shí)力和軟實(shí)力工程并舉進(jìn)行，以品牌為中心的營銷模式和以服務(wù)為核心的商業(yè)模式，形成競爭優(yōu)勢，盡快使系統(tǒng)產(chǎn)品成熟度模型在國內(nèi)外市場的激烈競爭中嶄露頭角。建設(shè)東海企業(yè)特色的重要出路。袁總在會(huì)上對2014年工作做了詳細(xì)的回顧，對2015年工作計(jì)劃做了具體的詳述。