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企業(yè)“質(zhì)量與安全”之我見

放大字體  縮小字體    發(fā)布日期:2009-07-16  來源:深圳市華旭科技開發(fā)有限公司  作者:admin  瀏覽次數(shù):278
核心提示:        隨著人類社會的不斷發(fā)展,文明程度的不斷提高,質(zhì)量將會貫穿社會生活的每一個角落。二十一世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì),誰擁有最好的質(zhì)量誰就擁有競爭的權(quán)利。面對現(xiàn)實,無論政治、經(jīng)濟、軍事的較量歸根結(jié)底就是比質(zhì)量的高低優(yōu)
 
        隨著人類社會的不斷發(fā)展,文明程度的不斷提高,質(zhì)量將會貫穿社會生活的每一個角落。二十一世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì),誰擁有最好的質(zhì)量誰就擁有競爭的權(quán)利。面對現(xiàn)實,無論政治、經(jīng)濟、軍事的較量歸根結(jié)底就是比質(zhì)量的高低優(yōu)劣。質(zhì)量的持續(xù)改進和不斷創(chuàng)新是人類永恒的追求所在!
 
        華旭科技,華旭品牌水表,能生存至今日,能在激烈的競爭市場中脫穎而出,成為中國智能水表自主創(chuàng)新第一品牌。是什么力量在推持著華旭勇往直前呢?其后盾不乏對質(zhì)量的重視、管理技術(shù)上的創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略上的創(chuàng)新。2009年,華旭積極響應(yīng)“中國計量協(xié)會”質(zhì)量與安全年的號召,抓住機遇,認(rèn)真貫徹落實企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)和安全生產(chǎn)計劃,為推進華旭品牌更上一層樓。
 
        古人云:“江山易打不易守”。品牌一經(jīng)創(chuàng)立,對品牌的保護就提上了議事日程。良好的品質(zhì)將成為品牌的脊柱作用,它是主干。我們?nèi)A旭人希望望它成就一顆參天大樹,這就需要我們每個人把持好自己的崗位職責(zé),認(rèn)真參與到質(zhì)量安全管理中,不斷地為它注入營養(yǎng)成分,。這樣我們的
品牌才堅定穩(wěn)重,成為家喻戶曉的品牌水表。
 
        華旭,有一個團結(jié)奮進的隊伍,一個聰慧的領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)著隊伍的前進著。
 
        曾經(jīng)有一位勞模,說過這樣一段話:“產(chǎn)品品質(zhì),就是人的品質(zhì);人合格,產(chǎn)品絕不會是次品,人不合格,產(chǎn)品絕不會是正品”。這句話正體現(xiàn)了我們領(lǐng)導(dǎo)的人才戰(zhàn)略,“績效考核、競爭上崗制”,這就從工作能力、生活道德上對我們廣大職工提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。事實上,人員的素質(zhì)對品牌的推進是至關(guān)重要的,誠信是做人的基本道德準(zhǔn)則,愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴(yán)肅認(rèn)真歷來是人們所推廣的工作準(zhǔn)則??v觀歷史,人類社會從商品經(jīng)濟到現(xiàn)代市場經(jīng)濟,從實物交易到信用交易,每一個過程都較前一過程都有質(zhì)的飛躍,每一過程的進步都極大地提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量,推動了當(dāng)時經(jīng)濟的發(fā)展。試想,若無誠信作基礎(chǔ),人們之間互相猜疑,欺詐,那很難想象會是如何的一個經(jīng)濟結(jié)局。我想,人類也會停留在最原始的交換商品經(jīng)濟階段。因此,人員的素質(zhì)對一個企業(yè)的發(fā)展是起到很大作用的。提高人員的素質(zhì),實際也是在質(zhì)量,安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。只有讓誠信質(zhì)量、敬業(yè)質(zhì)量的理念滲透到每位員工的心田,讓先進,嚴(yán)格的質(zhì)量管理融入到全公司的各個角落,這樣,我們的品牌方可在市場中擁有一席之地。
 
        “安全生產(chǎn),保質(zhì)保量”,高品質(zhì),高產(chǎn)量是我們生產(chǎn)所追求的。人員素質(zhì)中還有一種是責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報反應(yīng),做到不怠慢。做出一個產(chǎn)品,就賦予它說假話的權(quán)利,如何能讓它說不了假話,而證實我們說的才是對呢?就要求我們有一個高度的品質(zhì)意識、高度的責(zé)任感意識。品質(zhì)是制造出來的,經(jīng)過了我們的手,我們就不允許有什么問題從我們身邊溜走。
 
        2009年,我們領(lǐng)導(dǎo)決定,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從原材料的采購入庫—上線生產(chǎn)—包裝成品入庫—物流發(fā)貨一體化。這種決策就進一步就要求我們需要條理化,系統(tǒng)一體化工作,以求質(zhì)量,產(chǎn)量最佳效果。我們是一個團隊,團隊的作用在于相互替補,相互溝通,信息共享。要樹立“我為人人,人人為我”的思想,各道生產(chǎn)工序環(huán)環(huán)相扣,只有通過集體的智慧才可完成。產(chǎn)品質(zhì)量的形成凝聚了不同專業(yè)學(xué)科知識及管理,而生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部,不同職能之間,上下級之間,前道工序和后到工序之間的關(guān)系都是供應(yīng)鏈的關(guān)系,這種聯(lián)結(jié)關(guān)系只有通過相互協(xié)調(diào),群策群力才能圓滿完成。
 
        希望今后能有更多的專業(yè)培訓(xùn),團體活動體現(xiàn)在我們身邊。我認(rèn)為,建立充滿生機和活力人才培養(yǎng)、使用、激勵和保護機制,才能最大限度地發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
 
        愿華旭明日更輝煌!
 
 
 
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