摘要: 供水一戶一表是指以每一家庭住戶為單位安裝一塊立戶表,并由供水企業(yè)直接查表、收費(fèi)的營銷方式。一戶一表與以往的多戶共用一立戶表,每家再安裝分表的方式相比較,以其服務(wù)便捷,能避免水費(fèi)糾紛問題而深受廣大居民歡迎。但是,除近兩年部分新建居民樓外,大部分居民樓仍是多戶一表的管理模式,由此產(chǎn)生的種種矛盾和問題時(shí)有發(fā)生,并已成為群眾要求改進(jìn)供水服務(wù)的一個(gè)主要問題。因此,全面推進(jìn)一戶一表改造已成為供水行業(yè)改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量的當(dāng)務(wù)之急。 |
關(guān)鍵詞: 一戶一表 改進(jìn) 水服務(wù) |
一、多戶一表的主要弊端
在公共供水營業(yè)管理方面,國內(nèi)目前通用的方法是以營業(yè)性結(jié)算水表,即平常所指的立戶表來劃定管理權(quán)限。由于歷史原因,立戶表一般設(shè)計(jì)安裝至樓梯口,個(gè)別小區(qū)或單位住宅樓也存在整棟樓或幾棟樓安裝一塊立戶表的情況。根據(jù)國家《城市供水條例》規(guī)定,供水設(shè)施的產(chǎn)權(quán)劃分以立戶表為界,立戶表以內(nèi)(含立戶表)產(chǎn)權(quán)歸屬用戶,由用戶負(fù)責(zé)維護(hù)管理,供水企業(yè)按立戶表對用戶進(jìn)行計(jì)量收費(fèi)??偙韮?nèi)一般以住戶為單位安裝有分表,分表設(shè)計(jì)安裝及水費(fèi)收取一般由用戶自行負(fù)責(zé),按各分表用水量收取水費(fèi)后與立戶表差額部分水量,各住戶均攤繳納,費(fèi)用金額收齊后交供水企業(yè)營業(yè)人員并開據(jù)票據(jù)。
以上做法是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的產(chǎn)物,在當(dāng)時(shí)具有一定的可行性和必然性,其原因主要是:
第一,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,住房建設(shè)單位為減少開支,大多數(shù)在每個(gè)單元口或每棟樓,甚至幾棟樓才設(shè)一塊立戶表;
第二,根據(jù)當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,居民家中大多沒有洗衣機(jī)、太陽能等用水器具,用水量較少;同時(shí)當(dāng)時(shí)執(zhí)行的是福利型水價(jià)政策,群眾每月水費(fèi)支出較少,對生活影響不大;
第三,當(dāng)時(shí)大多為單位分配式住房,生活中遇到的問題一般都由單位出面幫助統(tǒng)一解決,而不需要自己處理,因此群眾并未感到給生活帶來不便。
然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以上情況均已發(fā)生較大變化。首先,由于用水器具的增多,衛(wèi)生條件的改善,群眾用水量大量增加;其次,自來水定價(jià)已逐漸由福利型向市場型轉(zhuǎn)移,群眾生活中水價(jià)支出大幅提高,人們對水的商品意識(shí)日益加強(qiáng);第三,隨著單位福利分房的取消,由開發(fā)商建設(shè)的居民生活小區(qū)不斷增多,原群眾生活“有事找單位”的情況已不復(fù)存在,而相當(dāng)一部分商品樓物業(yè)管理又尚未規(guī)范,所以目前群眾生活中的許多問題處在單位、物業(yè)“兩不管”的狀態(tài),只得由群眾自己協(xié)調(diào)解決。在此情況下,多戶共用一塊立戶表的做法越來越清楚地暴露出極大弊端,歸納起來主要有以下幾點(diǎn):
一是立戶表的戶名一般為開發(fā)商或住戶代表,除極個(gè)別物業(yè)管理較為規(guī)范的生活小區(qū)外,大多沒有專人收取住房水費(fèi),所以需要立戶表內(nèi)的各住戶按月輪流收費(fèi),使群眾感到十分麻煩。對此,近年來不斷有群眾提出意見。
二是各住戶如有一戶由于各種原因不能正常查表收費(fèi),便將影響整個(gè)立戶表內(nèi)其他住戶,其他住戶為保證正常用水,只有均攤墊付,否則便會(huì)因拖欠水費(fèi)而被供水企業(yè)停止供水。所以,若供水問題解決得不好,長此以往便會(huì)影響到鄰里關(guān)系。此方面問題較為突出。當(dāng)前,由于人們生活的富裕和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,一戶購買兩套或多套住房的現(xiàn)象比比皆是,由此產(chǎn)生的空房、流動(dòng)人口租房等現(xiàn)象普遍存在,為常住戶查表收費(fèi)帶來不便。為了不影響正常用水,常住戶只好均攤墊付,但同時(shí)也意見極大。
三是由于立戶表內(nèi)的管道及分表為用戶自行設(shè)計(jì)安裝,同時(shí)大多建設(shè)年代較早,因管材、水表及安裝質(zhì)量等多種原因產(chǎn)生了內(nèi)耗,造成“虧噸”問題,使住戶實(shí)際水費(fèi)支出增加。
鑒于此,近年來,越來越多群眾提出一戶一表供水改造的要求,各地供水企業(yè)也紛紛開始探討這一工作。
二、實(shí)施一戶一表的改造方法
當(dāng)前,可以實(shí)行的方法主要有三個(gè):
1.使用IC卡預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)或遠(yuǎn)傳計(jì)量收費(fèi)系統(tǒng)。即在現(xiàn)有住戶分表前加裝IC卡裝置,或者更換其他新科技水表,通過電磁控制、感應(yīng)傳輸?shù)葘?shí)施一戶一表分別管理。
IC卡預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)在銀行、保險(xiǎn)、交通、通訊等領(lǐng)域里早已推廣實(shí)施,在供水行業(yè),一些地市也作了嘗試,從實(shí)際效果看,它的優(yōu)點(diǎn)主要是便捷、高效,改造后用戶繳費(fèi)方便,也省去了企業(yè)上門抄表、收費(fèi)的許多麻煩。它的缺點(diǎn)主要是:受技術(shù)水平限制,產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),靈敏度不高,計(jì)量不準(zhǔn)確,加之該系統(tǒng)安裝在用戶家中,使偷水作弊等現(xiàn)象普遍存在,預(yù)期想要達(dá)到的安全、可靠等性能未能實(shí)現(xiàn),影響供水營業(yè)活動(dòng)有序開展。
2.進(jìn)戶抄表。即以用戶目前所用的分表為立戶表,供水企業(yè)直接到用戶家中抄表收費(fèi)。
對此,一些地方也曾嘗試。它的優(yōu)點(diǎn)主要是:不需要較大投資的改造工作,只需換塊水表,確定管道無問題后,供水企業(yè)便可直接進(jìn)戶抄表。無論對用戶對企業(yè),改造前期都十分方便省事。但在日后管理中卻帶來許多不便,主要表現(xiàn)在:一是用戶分表均安裝在用戶住宅內(nèi),如用戶私自偷水或拒不繳費(fèi),供水企業(yè)缺少有效的監(jiān)督管理手段。二是因?yàn)榱舯硪詢?nèi)的管道,用戶分表等均系開發(fā)商設(shè)計(jì)施工,相當(dāng)多的開發(fā)商為賺取利潤,所用材質(zhì)及施工質(zhì)量普遍較低,這就造成了因漏損嚴(yán)重導(dǎo)致管網(wǎng)漏失率大幅度上升,供水企業(yè)難以承受的局面。南方某城市1998年實(shí)施進(jìn)戶抄表后,水費(fèi)回收率由原來的90%多降到了不足70%,而管網(wǎng)漏失率則較先前平均增長了20%。三是有群眾反映擾民,影響正常生活。
3.水表出戶,一戶一表。主要做法是在用戶樓前設(shè)大型表井,各立戶表及給水管分列排開,表前設(shè)控制閥,一戶一根給水支管進(jìn)行供水,以達(dá)到分戶控制的要求。
這一方法的優(yōu)點(diǎn)是:改造后便于規(guī)范管理,既實(shí)現(xiàn)了分戶控制,解決了多戶一表的矛盾,又克服了進(jìn)戶抄表存在的實(shí)際問題,但從目前實(shí)際看,這一方法也還存在一定缺點(diǎn),主要集中在:群眾反映改造費(fèi)用較高。按國家規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測算,根據(jù)樓層、管材及南北方地域差異,施工設(shè)計(jì)也各有不同,所需費(fèi)用也不等,少則三四百元,多則千余元,大部分在800元左右。按照供水產(chǎn)權(quán)界定政策,這筆費(fèi)用應(yīng)由用戶支付,但許多用戶認(rèn)為一下交出這么多錢用于改造供水管道似乎有些不能接受,雖說這筆錢不算很多,卻還是認(rèn)為不改造比較劃算,即使加上漏損均攤,支付高價(jià)水費(fèi),也算不得什么。
綜合以上三種方法利弊,方法一條件尚不成熟,不益推廣實(shí)施。方法二弊大于利,也不益采用。方法三相對而言較為適應(yīng)當(dāng)前形勢,因此為各地市普遍采用。但在具體實(shí)施中,還是因?yàn)橘M(fèi)用問題使得改造工作難以全面推廣,以致于出現(xiàn)了現(xiàn)今群眾對一戶一表改造呼聲高,但真讓他們改造又托辭不改的局面。另外,改造前一塊立戶表為一個(gè)核算單位,涉及到立戶表表內(nèi)的管道產(chǎn)權(quán)所有者,即用戶必須同意實(shí)施,而如有分歧意見,改造工作就不能正常開展。這也是當(dāng)前影響一戶一表改造的一個(gè)主要原因。此方面的事例在筆者所在城市屢見不鮮,2002年4月,在某已建設(shè)20多年的住宅樓供水改造中,因原建樓單位現(xiàn)已破產(chǎn),樓內(nèi)住戶大多為租賃戶,因而,就改造問題用戶一直不能達(dá)成一致意見,供水企業(yè)也曾先后十余次出面幫助協(xié)調(diào),但最終仍是無功而返。由此,從反映問題至今,改造工作因用戶不予配合始終未果。
三、關(guān)于一戶一表改造的三點(diǎn)保障措施
盡管面臨各種問題和困難,但實(shí)施一戶一表供水改造是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢,因此,我們應(yīng)主動(dòng)克服問題和困難,積極尋找對策,優(yōu)化措施,多方深入工作,促進(jìn)一戶一表改造規(guī)范有序開展。1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
一戶一表改造是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高人民群眾生活質(zhì)量的良好舉措。上至政府,下至供水企業(yè)都應(yīng)加強(qiáng)這一重要性的認(rèn)識(shí),要認(rèn)清實(shí)施一戶一表改造是提高城市品位的重要條件,是供水發(fā)展的必然趨勢和要求。為此,建議政府出臺(tái)具體政策,制定改造計(jì)劃,成立組織機(jī)構(gòu),幫助協(xié)調(diào)解決改造中遇到的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,按照“先易后難,分區(qū)分片,逐步促進(jìn)”的原則,爭取在3—5年內(nèi)全面完成改造任務(wù),促進(jìn)城市供水進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。
2.多方融資,加快改造
這是最關(guān)鍵的一點(diǎn),改造資金完全由用戶自付,從當(dāng)前消費(fèi)觀念看來確實(shí)不能接受,而若由供水企業(yè)一家負(fù)擔(dān),不僅確有所難。也不符合國家政策規(guī)定。由此建議考慮每戶群眾實(shí)際情況區(qū)別對待。例如可以根據(jù)群眾經(jīng)濟(jì)水平而定。對經(jīng)濟(jì)收入較高用戶由群眾自行負(fù)擔(dān);對生活水平一般的用戶,可由政府補(bǔ)貼少部分,群眾擔(dān)負(fù)大部分;對下崗職工等特困戶,可采取政府補(bǔ)一點(diǎn)兒,供水企業(yè)添一點(diǎn)兒,群眾自己付一點(diǎn)兒的多渠道融資方式解決。再如也可以根據(jù)改造費(fèi)用而定,改造費(fèi)用在500元以下的由群眾自行解決,改造費(fèi)用在500—800元的由群眾與企業(yè)共同擔(dān)負(fù),改造費(fèi)用在800元以上的則可以進(jìn)一步拓寬融資渠道,積極克服困難,推動(dòng)一戶一表改造工作順利實(shí)施。
3.健全機(jī)制,加快發(fā)展
現(xiàn)代化的城市建設(shè)要從現(xiàn)代化的基礎(chǔ)建設(shè)做起,改變舊的不合適宜的管理模式,不僅要有企業(yè)的積極行動(dòng),也要政府運(yùn)用政策的杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié),使各方面在行使義務(wù)的同時(shí),也要保證應(yīng)有的合法權(quán)益。由此,在實(shí)施改造中,為彌補(bǔ)供水成本大幅增長,水價(jià)倒掛不足,保障供水企業(yè)健康發(fā)展。建議政府在調(diào)整水價(jià)時(shí)適當(dāng)考慮實(shí)行一戶一表的因素,并修改完善供水管理辦法等,建立健全保障機(jī)制,促進(jìn)供水事業(yè)的良性穩(wěn)定發(fā)展。而供水企業(yè)也要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)克服在前進(jìn)中遇到的各種問題和矛盾,加快發(fā)展步伐,為城市經(jīng)濟(jì)騰飛做出積極貢獻(xiàn)。