一．中國社會城鎮(zhèn)化飛速發(fā)展所帶來的變化：

    中國科學(xué)院在其《中國現(xiàn)代化報(bào)告2006》中指出：中國社會現(xiàn)代化發(fā)展方向是：實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，其一是從農(nóng)村生活方式向現(xiàn)代城市生活方式轉(zhuǎn)變；其二是城市生活方式向信息化，國際化生活方式轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)新型城市化戰(zhàn)略是：使人口和空間實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，首次轉(zhuǎn)變是大量的農(nóng)村人口將變成城市人口。

    由此可粗略推論：在未來的五年內(nèi)，我們將有約5億農(nóng)民進(jìn)入城市。從城市發(fā)展看，21世紀(jì)中葉中國的城市化率可能達(dá)到70%；從人口增長上看，2030年左右，中國人口將達(dá)到約16億。這將意味著隨著城鎮(zhèn)人口的增長，人類不可或缺﹑賴以生存的水資源的需求隨之相應(yīng)快速遞增。而我國現(xiàn)擁有的水資源是一個(gè)什么情況呢？據(jù)介紹，目前我國人均水資源量2200立方米，約為世界平均水平的31％。全國669座城市中有400余座供水不足，其中嚴(yán)重缺水的有110座。到2030年中國人均水資源量將降到接近國際承認(rèn)的1700立方米的“用水緊張”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我國水體水質(zhì)總體上呈惡化趨勢，水環(huán)境惡化成為不容忽視的問題。全國年排放廢污水總量近600億噸，其中80%未經(jīng)處理直接排入水域。

    在2002年南非約翰內(nèi)斯堡舉行的可持續(xù)發(fā)展世界首腦會議上，水被列為可持續(xù)發(fā)展的五大世界性課題之首，水與發(fā)展、水與環(huán)境、特別是水的管理得到了世界各國的高度關(guān)注。在21世紀(jì)，為了滿足經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)與環(huán)境保護(hù)的需要，中國水資源管理必將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力推進(jìn)治水理念轉(zhuǎn)變和管理體制機(jī)制的創(chuàng)新，提高管理能力和水平，建設(shè)節(jié)水型社會，全面提高用水效率和效益，以水資源的可持續(xù)利用保障經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。這是整個(gè)社會的共識。

    二．水務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

    在這樣一個(gè)背景之下，政府與社會各界對城鎮(zhèn)水務(wù)行業(yè)的關(guān)注逐漸增強(qiáng)，城鎮(zhèn)水務(wù)行業(yè)將面臨一個(gè)空前的變革和發(fā)展的機(jī)會，在政府近期出臺的各項(xiàng)工作指導(dǎo)方針中，要求水務(wù)行業(yè)在管理、服務(wù)、投資、建設(shè)、運(yùn)營幾個(gè)方面產(chǎn)生較大的轉(zhuǎn)變并在觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和體制創(chuàng)新有新的突破。   以適應(yīng)社會現(xiàn)代化飛速發(fā)展的需要。作為水務(wù)行業(yè)的核心企業(yè)——自來水公司自身的現(xiàn)狀是：老國營企業(yè)的管理模式，陳舊的城市管網(wǎng)，低廉的供水價(jià)格，長期的虧損狀況。自來水的跑冒滴漏，加上普遍存在的竊水行為，使大多數(shù)企業(yè)入不敷出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國的供水行業(yè)的產(chǎn)銷差平均競達(dá)21%。隨著人民的生活水平不斷提高和自我保護(hù)的意識不斷增強(qiáng)，要求“一戶一表，計(jì)量到戶”的呼聲日益加劇。舊的管理體制和裝備設(shè)施已明顯成為供水行業(yè)順應(yīng)潮流﹑變革發(fā)展的障礙。

    水表作為計(jì)量水的法定計(jì)量工具，既是供﹑排水公司用來作為計(jì)量收費(fèi)的“秤”，也是作為一個(gè)企業(yè)衡量盈虧的天平。供﹑排水管理實(shí)現(xiàn)量化的最基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也從這里產(chǎn)生。從這些數(shù)據(jù)著手，進(jìn)行分析，統(tǒng)計(jì)，綜合，估算，推論，才能制定出科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和有效的管理措施。以選擇品質(zhì)優(yōu)良的水表，再輔以較完善的自動化管理系統(tǒng)，進(jìn)而推動整個(gè)生產(chǎn)流程和管理模式的智能化進(jìn)程，使企業(yè)運(yùn)行全面IT化，這將是供﹑排水公司跟上時(shí)代浪潮的一條必然之路。

    水表行業(yè)作為水務(wù)物資行業(yè)重要的一員，應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任與義務(wù)，制定與完善相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策，順應(yīng)其改革，發(fā)展的需要，為水務(wù)行業(yè)也為社會提供適應(yīng)市場需求的硬件與軟件產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在國家的改革和發(fā)展浪潮中，顯示自己的力量。

    三．給水表行業(yè)帶來的市場機(jī)會：

    隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展和人民對生活水平要求的日益提高，我國水表業(yè)顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，產(chǎn)量年增長率達(dá)12%以上，水表年產(chǎn)量達(dá)到2500萬~3000萬臺。10%的水表產(chǎn)品出口到國際市場，但主要以中﹑因此低檔產(chǎn)品為主。近年來，國家一系列政策性措施的推出并實(shí)施，為我國水表產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展指明了方向，對水表產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)在和未來已經(jīng)產(chǎn)生并繼續(xù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

　　其一：一戶一表﹑計(jì)量到戶，是水表產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。

    水表戶表改造工程，是順應(yīng)國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展而推出的一項(xiàng)重大節(jié)水舉措。由安裝單元總表改為一戶一表的轉(zhuǎn)變，蘊(yùn)藏著水表行業(yè)計(jì)量表具生產(chǎn)的巨大商機(jī)。自來水行業(yè)的管理模式是基于計(jì)量表具而建立起來的。因此，變革管理模式，必然首先要變革表具，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，才能從根本上變革管理模式，使表具和管理系統(tǒng)適應(yīng)社會與水行業(yè)的各種需求，提高管理能力與經(jīng)濟(jì)效益。

    近十年來，隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展和戶表政策的推行，許多供水公司從以前管理的幾萬只結(jié)算表，快速增長到幾十萬只，有的新建的城市和開發(fā)區(qū)甚至實(shí)現(xiàn)了100%的戶表安裝。面對結(jié)算表具的大量增加，面對以家庭為單位的客戶的大量增加，迫使供水公司在各方面迅速革新，以應(yīng)對這種變化。

    其二：節(jié)約用水，有效合理地利用緊缺的水資源以及對污水的處理和再生，拓展了水表應(yīng)用新領(lǐng)域。

    國家制定的種種節(jié)水與合理用水措施（如：階梯式計(jì)量水價(jià)等）的實(shí)施，都離不開對水的計(jì)量。對表具功能不斷增長的要求，制造了水表行業(yè)新的市場機(jī)會。

   污水再生利用作為一項(xiàng)新興行業(yè)，是國家為貫徹保護(hù)環(huán)境，維持社會可持續(xù)發(fā)展政策的重要舉措。作為具體運(yùn)作此項(xiàng)事務(wù)的排水公司，肩負(fù)社會重任。目前在各地公司多為新建，其應(yīng)用設(shè)備在市場上仍不多見，例如：污水計(jì)量表與其相應(yīng)的管理系統(tǒng)，這將會使水表行業(yè)產(chǎn)品目錄增加一個(gè)新的系列。

    其三：表具的管理和水量的抄收采用高科技手段，向自動化化方式轉(zhuǎn)變，將產(chǎn)生新的商機(jī)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何改造舊的管理模式，提高生產(chǎn)效率，將是供水行業(yè)快速發(fā)展面臨的緊迫課題。有遠(yuǎn)見的業(yè)者會加快水表業(yè)IT化的步伐，憑借其雄厚的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，率先挺入供水行業(yè)。這樣就有了全面接觸﹑了解﹑熟悉﹑掌握﹑改革﹑創(chuàng)新水務(wù)營業(yè)管理模式，并以此為開拓水務(wù)全方位市場的鍥入點(diǎn)和操作平臺，尋求新的市場機(jī)會并確立自己的發(fā)展方向。

    四．水表市場與行業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段：

    結(jié)算表具的快速大量安裝，給供水公司帶來了管理上的新問題，若處理不當(dāng)，其結(jié)果將是災(zāi)難性的。就傳統(tǒng)機(jī)械水表看，它具有技術(shù)成熟、性能穩(wěn)定、價(jià)格低廉、普及率高等優(yōu)點(diǎn)，但它的缺點(diǎn)是：一是手工抄表、準(zhǔn)確率低﹑工作量大﹑人工成本高；二是收費(fèi)難﹑欠費(fèi)矛盾、用水糾紛多；三是在其它公用事業(yè)收費(fèi)逐步智能化的同時(shí)，安裝機(jī)械水表會使供水企業(yè)所有自動化改革措施舉步維艱。影響企業(yè)的經(jīng)營管理改進(jìn)升級，制約了其發(fā)展速度。隨著水表入戶改造工程的逐步實(shí)施，這種制約將愈加顯現(xiàn)。為保證國家計(jì)量入戶目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，變革傳統(tǒng)計(jì)量水表已刻不容緩、勢在必行。因此近五年內(nèi)，以預(yù)收費(fèi)為主導(dǎo)目的的智能卡式水表和以遠(yuǎn)程自動抄表為既定方向的遠(yuǎn)傳水表系統(tǒng)開始進(jìn)入新建住房的戶表安裝，并小部分進(jìn)入戶表改造工程。有效地緩解或解決了結(jié)算表的增加帶來的抄收與管理的難度。這是水表企業(yè)發(fā)展的第一個(gè)發(fā)展階段，這個(gè)階段的明顯特征是：這兩類表在用表具總量中只占很小的份額。產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，供水公司疏于管理，相關(guān)措施不到位，生產(chǎn)廠家眾多且良莠不齊，市場處于惡性無序競爭狀態(tài)。惡劣的環(huán)境中必將大浪淘沙，終見真金。因此，生存和發(fā)展是水表行業(yè)的首要目標(biāo)。

    第二個(gè)發(fā)展階段是：社會與供水行業(yè)的強(qiáng)烈需求，促使這兩類表具及管理系統(tǒng)的逐漸成熟。社會與供水行業(yè)也逐步接受這種自動化的管理模式，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，將出現(xiàn)更多類型的表具和管理系統(tǒng)，解決了研制生產(chǎn)初期產(chǎn)生的問題。走在行業(yè)前列的先行者，必先創(chuàng)出自己的品牌，淘汰劣質(zhì)產(chǎn)品，率先實(shí)現(xiàn)企業(yè)在各個(gè)方面達(dá)到質(zhì)的飛躍。這個(gè)過程的明顯特征是：戶表安裝與改造以智能遠(yuǎn)傳水表為主，智能卡式水表與智能卡式遠(yuǎn)傳水表為輔，機(jī)械式水表日漸勢微。這個(gè)過程隨著兩類表具及管理系統(tǒng)的成熟度而逐漸延伸。

    第三個(gè)發(fā)展階段是：發(fā)展壯大的水表生產(chǎn)企業(yè)，已實(shí)現(xiàn)粗放式向集約式的經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)行內(nèi)部的剝離與優(yōu)化。加快了產(chǎn)品IT化進(jìn)程，通過智能遠(yuǎn)傳與卡式水表的管理系統(tǒng)以及有專用目的的信息系統(tǒng)，滲入到供﹑排水公司核心部門——制水﹑管網(wǎng)與營業(yè)的管理中，進(jìn)而進(jìn)行全方位的系統(tǒng)整合。組織具備豐富水務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍，成立水務(wù)現(xiàn)代化管理公司。對水務(wù)行業(yè)進(jìn)行代管﹑托管﹑輔管﹑咨詢，成為水務(wù)行業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營商，通過服務(wù)增殖實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。將企業(yè)做大做強(qiáng)，樹立起行業(yè)品牌形象，走上一條燦爛輝煌的成功之路。