武漢控股2011年實現營業(yè)收入27725 .36萬元,實現凈利潤6112.70萬元,凈利潤同比減少44.91%,主要原因為受宏觀經濟調控影響,使房地產銷售收入下降。在房產業(yè)務受政策打壓不景氣之時,武漢控股及時推出了剝離房產業(yè)務的重組方案,并在6月2日公告,股東大會通過了公司將持有的三鎮(zhèn)房地產98%股權及三鎮(zhèn)物業(yè)40%股權與水務集團持有的排水公司100%股權中的等值部分進行資產置換。差額部分由武漢控股向水務集團發(fā)行股票購買;同時非公開發(fā)行募集配套資金。 

其中,向水務集團以6.65元/股發(fā)行14005萬股,募資9.31億元股份購買資產。另外,配套定增擬以不低于5.98元/股不超過12709萬股,募資不超過7.6億元用于排水公司污水處正廠的改擴建項目。 

搭上污水處理的早班車 

此次重組完成后,武漢控股擁有的污水處理能力將提升至141萬噸/日,占武漢市污水日處理能力的75.60%。公司主營業(yè)務收入支柱由供水變?yōu)槲鬯幚?污水處理收入占比從2011年營業(yè)收入的11.51%達到75%左右。 

地球雖然有70.8%的面積為水所覆蓋,但淡水資源卻極其有限,人類真正能夠利用的是江河湖泊以及地下水中的一部分,僅占地球總水量的0.26%。中國水資源人均占有量少,空間分布不平衡。隨著中國城市化、工業(yè)化的加速,水資源的需求缺口也日益增大。在這樣的背景下,污水處理行業(yè)成為新興產業(yè),目前與自來水生產、供水、排水、中水回用行業(yè)處于同等重要地位。 

有關資料顯示,2000年—2004年,我國污水處理消費量從188萬噸增長到447萬噸,增加了2.3倍,年平均增長率在27%以上。其中,2001年,我國污水處理消費量達到225萬噸,超過美國成為世界第一污水處理消費大國。"十二五"污水處理規(guī)劃《"十二五"全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設施建設規(guī)劃》總投資高達4300億元,全面覆蓋污水處理各大領域。雖然由于國家和各級政府對環(huán)境保護重視程度的不斷提高,中國污水處理行業(yè)正在快速增長,污水處理總量逐年增加,城鎮(zhèn)污水處理率不斷提高。但目前中國污水處理行業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段。 

專注污水處理 

武漢控股房地產開發(fā)2010年度、2011年度、2012年1-3月年營業(yè)收入分別為29,822.80萬元、8,307.14、811.85萬元,占營業(yè)總收入比例為60.62%、 29.96%和14.29%。此次重組完成后公司將完全從房產業(yè)務退出,如果按期完成本次重大資產置換交易,公司預測2012年凈利潤為0.32億元,2013年凈利潤為2.64億元。營力能力將得到有效的提升。 

此次配套融資資金主要投向龍王嘴污水處理廠改擴建項目36,000萬元 、黃家湖污水處理廠改擴建項目 17,000 萬元、湯遜湖污水處理廠改擴建項目 8,000萬元 、三金潭污水處理廠改擴建項目 10,000萬元 、二郎廟污水處理廠改擴建項目 5,000萬元 。 

目前,公司過半污水處理廠的實際處理量已經超過設計處理能力,經過此次改擴建后,從上未來2-3年公司污水處理規(guī)模將有51萬噸左右的增加,另外據集團規(guī)劃,2015年其污水處理規(guī)模將達到221萬噸/日,即在未來三年還將有29萬噸的增量。 

還有想像空間 

目前公司的控股股東水務集團的供水業(yè)務,在武漢市處于壟斷狀態(tài),除武鋼自建給排水系統(tǒng)以外,武漢城區(qū)的供水均由集團負責。 

水務集團所從事的供水業(yè)務包括從水源取水、自來水凈化到輸配水管網完整的供水業(yè)務產業(yè)鏈。截至2011年3月31日,水務集團擁有10座自來水廠,總生產能力達325萬噸/日。供水服務區(qū)域732平方公里,服務人口530萬人。水務集團計劃到2015年,自來水日生產能力從目前的325萬噸提到380萬噸。廣發(fā)證券(000776,股吧)預計水務集團在自來水盈利改善后有注入公司的可能。