夏日已過，二十三局集團(tuán)二公司，在持續(xù)高溫的天氣里水電費(fèi)的開支卻比歷年同期降低了30％。同時(shí)，給自管房“水、電”帶上籠頭，使每月水費(fèi)支出分別降低了95％和55％，預(yù)計(jì)全年節(jié)約所有費(fèi)用20萬元。開源節(jié)流，為企業(yè)降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益起到積極作用。
　　二公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部首先帶頭節(jié)約用電，用電實(shí)行核算制，確定指標(biāo)，超支自負(fù)。對(duì)管內(nèi)用電設(shè)備全面清理，安裝了節(jié)能燈、聲控?zé)?，并貼上“節(jié)約用電”、“人走關(guān)機(jī)”等提示，壓縮統(tǒng)一供開水時(shí)間，取消了蒸飯車。機(jī)關(guān)辦公室內(nèi)安裝了水表，改變了以往按人頭估算的馬虎管理辦法，大大節(jié)約了能源。
　　長(zhǎng)期以來，水費(fèi)問題一直困擾著這個(gè)公司30戶居民，他們共同使用一塊水表計(jì)費(fèi)，水費(fèi)由分中心代收，各戶均攤。為化解這一矛盾，分中心黨委書記牛振杰帶領(lǐng)工作人員，連續(xù)5次與市自來水公司聯(lián)系分裝水表一事，安裝后，每月水費(fèi)支出由4000元降到100多元，既減少了浪費(fèi)，又使群眾利益得到了保護(hù)。
　　中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司市政分公司承建的京承高速（北京至承德）公路二期工程第十標(biāo)段，是該分公司涉足高速公路施工領(lǐng)域的首項(xiàng)工程。由于其工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，受到業(yè)主好評(píng)。圖為正在施工的三山路分離式立交油庫專用鐵路分離式立交橋工程。

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